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基层治理关乎根本、关乎全局、关乎长远，须持续强化党建引领，抓重点、攻难点、创亮点。今年来，高平市着力塑靓基层善治“全域品牌”，切实把党的政治优势、组织优势转化为基层治理效能。?

尽精微之力　织密“多元共治”基层网格

“欲筑室者，先治其基。”网格是基层治理的地基，地基固则大厦坚，地基松则大厦倾。

完善基层组织体系，自上而下完善党建引领下的扁平化指挥调度机制，推动党建网、综治网、安全网等“多网融合、一网统筹”，健全社区党组织领导下的居民委员会、业主委员会、物业公司三方联动机制，以一核引领推动多元共治。

在引深机关党员到居住地“双报到”上下功夫。全面铺开“群众点单、小区派单、党员接单”模式，推动英国威廉希尔中文网站：机关企事业党组织、在职党员、流动党员、离退休党员入网开展“双报到”。

以“智”助“治”打造智慧社区。在高平兰花社区，充分运用信息化手段改进社区治理，致力于做好“家门口”的党建，把社区“小事”当成治理“大事”，探索走出了“智能化社区”新路径。

夯担当之基　精育“素能双优”善治队伍

“贤良之士众，则国家之治厚。”做好新时代基层治理工作，关键在人。

坚持用好“互联网＋”　打造“全域党校”。打破时间、空间、资源局限，有效覆盖英国威廉希尔中文网站：1127个基层党组织、28126名党员。紧紧扭住产业转型、乡村振兴两件大事，通过“小班课请进来、小分队走出去”，开发精品课程；举办“南太行——长三角”党员干部对话会；组织县乡村三级干部赴长三角地区举办乡村振兴训练营，实地学习“千万工程”、发展新型农村集体经济及联农带农机制。持续推进“跨县挂职·导师帮带”，乡村振兴新生代“导师帮带”。

推动“跨乡挂职·导师帮带”到“跨县挂职·导师帮带”升级蝶变，通过面对面讲、手把手教，推动党员干部持续转观念、提能力、改作风、抓落实，着力打造高素质队伍，更好地服务高质量发展。实施“乡村振兴新生代综合培养”行动。

加强农村干部培养，制定“乡村振兴新生代综合培养计划”，建立设岗定责、管理考核、教育培养、关爱服务等全链条工作机制，围绕“大美高平·荣光有我”“追梦乡村·振兴有我”“幸福高平·有你有我”三大系列，开展“八项活动”，激励到村工作大学生扎根基层、成长成才、助力振兴，谋深做实“乡村振兴万人计划”的“后半篇文章”。

致广大之境　打造“形质兼美”品牌矩阵

“秉纲而目自张，执本而末自从。”特色品牌是基层治理的“题眼”，具有“立片言而居要”的实效。

坚持品牌化思维、项目化推进，创建“暖心社区”，推动社区治理机制完善、硬件持续升级、力量逐步增强。

创建“模范机关”，推进“一单位一品牌”创建，培树一批机关党建品牌和典型案例，促进机关党建提档升级。

创建“红旗国企”，有效解决国企党建工作弱化淡化虚化问题，推动党建与生产经营互促共进。

创建“红烛先锋”，有效破解“重教学、轻党建”问题，持续深化党建引领立德树人、铸根塑魂工作。

创建“医路先锋”，解决公立医院党建工作基础薄弱、作用发挥有限问题，以高质量党建工作推进医院高质量发展。

创建“聚落党建”，推进新兴领域党建全覆盖，创新培育覆盖面广、辐射力强、示范性好的党建品牌集群，推动基层党建内外兼修、形质兼美。